yh1122银河国际|主頁于2019年1月23日召开全员大会，会上综合管理部主任王震同志向全体员工宣讲了《建工集团所属企业薪酬福利管理手册》、《yh1122银河国际|主頁薪酬管理实施细则》及《yh1122银河国际|主頁考勤管理规定》。
之后，建工科技公司董事长、总经理曹爽秋同志就公司薪酬管理体系提出几点要求：
首先要统一思想，正确理解本次薪酬改革的精髓，员工收入的增长是建立在企业效益增长的基础上，今后员工的收入与企业效益直接挂钩，大家要心往一处想、劲儿往一处使，努力完成企业经济指标任务，确保大家的工资收入水平。全体员工要在生产管理的各个环节全员参与思考怎么干才能确保企业效益，这样才能提高个人收入。
其次要统筹兼顾。即要发挥公司各管理部门的生产管控职能，保障企业健康发展，又要透过创效层深挖工程项目的效益空间，实现经济效益最大化。并强调指出安全是保障企业运行的最基本工作，是重中之重的任务；而质量是进入市场的敲门砖；价格则是企业市场竞争力的核心。统筹兼顾提高企业经济运营质量，从而提高员工个人收入。
第三要转变观念、转变思想、改变意识，开拓市场新领域，充分磨合各项管理模式，在公司内部形成良性竞争氛围，倡导以能力和贡献为核心的公平竞争，真正实现人和事、能和位的最佳结合。
最后，公司领导班子面向全体员工征求对《yh1122银河国际|主頁薪酬管理实施细则》及《yh1122银河国际|主頁考勤管理规定》两项管理规定的意见和建议，文件深得与会人员的一致认可，大会取得圆满成功。
